RENEMT_DE

The Product Owner as a role has 5 responsibilities:

1. Create a Vision and share it with the team.
2. Manage the Return-On-Investment ROI.
3. Prioritize the Product Backlog based on ROI
4. Define the Acceptance Criteria and accept the Product Increment.
5. Establish and maintain the Release Plan.

Wie ich erwähnte verließ uns unser Product Owner vor kurzem überraschend und das Team hing in der Schwebe. Wie geht es weiter? Wer übernimmt die Aufgaben?

Wie erwartet wird der für den Bereich Software-Entwicklung zuständige Geschäftsführer erstmal wieder der PO. Quasi die gleiche Situation, die wir hatten, bevor wir diese Stelle explizit neu besetzten. Er ist in meinen Augen auch durchaus geeignet, die damit verbundenen Aufgaben zu erfüllen, da er die Verantwortlichkeiten des POs sehr in sich vereint.

Problematisch ist in meinen Augen jedoch, dass er als Geschäftsführer zum einen noch etliche andere Aufgaben zu erfüllen hat. Und – noch wichtiger: Gerade bei unserem internen Software-Projekt (PM-System), wo das Feedback der Benutzer (=Angestellten) gefragt ist, bereitet seine Stellung erfahrungsgemäß Probleme. Denn die Leute tun sich einfach leichter, mit Vorschlägen/Wünschen zu einer Person “auf gleicher Augenhöhe” zu kommen als zum Boss der Firma.

Wir werden sehen, wie sich die Sache entwickelt. Für die nächste Zeit können (und müssen) wir damit leben. Auf jeden Fall gibt sich die Firma ernsthaft Mühe, Scrum weiterhin zu unterstützen. Ein Beweis dafür, dass wir mit der Einführung deutlich sichtbare Verbesserungen erzielt haben.